La scelta win win del lavoro agile: benefici per l’impresa, il personale e meno impatto sull’ambiente con la riduzione degli spostamenti. In Italia il lavoro agile riguarda soprattutto gli addetti della grande impresa, grazie alla contrattazione integrativa. Sperimentazione in Ducati Motor.
Più investimenti sulle persone, smart working e un approccio innovativo alla formazione continua degli addetti, con programmi di Digital retraining per tutto il personale. Così la multinazionale familiare si prepara alla sfida di Industria 4.0, con la convinzione che "un corso di specializzazione sia un’assicurazione sulla vita per il dipendente assai più di un bonus una tantum".
In Italia si lavora più che in Germania, Francia e Regno Unito, eppure il nostro tasso di occupazione è inferiore alla media europea e la nostra produttività stagnante. Sono sempre di più gli esperti che ritengono che la soluzione sia diminuire le ore di lavoro procapite e ridistribuirle tra una platea più ampia di lavoratori
I direttori finanziari ricoprono un ruolo sempre più strategico all’interno dell’azienda. La società globale di recruiting Michael Page ha individuato quattro distinti profili di Cfo sulla base dei diversi approcci in tema di gestione del cambiamento e dei talenti.
I permessi retribuiti per curare gli amici a quattro zampe sono prassi consolidate negli Stati Uniti, ma iniziano ad attecchire anche nel nostro Paese.
Negli Usa del #MeToo rigidi codici regolamentano le relazioni tra colleghi, per evitare abusi e conflitti di interesse. In Italia, invece, le aziende preferiscono gestire i “love affairs” caso per caso.
Il gruppo bancario chiude un percorso finalizzato a garantire ai suoi dipendenti un miglior bilanciamento tra vita lavorativa e privata. Parole d’ordine: flexible working e diritto alla disconnessione.
Lo smart working è in ascesa nelle aziende italiane. Ma affinché il passaggio verso forme di lavoro agile sia davvero utile occorre tenere presenti alcuni passaggi chiave e seguire alcune regole decisive.
Allianz, Enel, Esselunga: tre realtà molto diverse, accomunate da una grande attenzione al welfare aziendale. Mentre i dipendenti Enel possono usufruire di benefit e servizi su misura, guardano soprattutto alla famiglia le iniziative di Allianz ed Esselunga. Ecco le loro storie.
La capacità di gestire il cambiamento trasformandolo in stimolo per raggiungere nuovi traguardi è oggi una delle soft skill fondamentali per stare sul mercato. Ne è convinta Biogen, che ha coinvolto i propri dipendenti in un innovativo progetto formativo di allenamento alla resilienza, con il supporto di SCOA - The School of Coaching.
