La classifica dei posti di lavoro in cui si lavora meglio in Italia. Grandi, medie e piccole imprese eccellenti hanno in comune l’attenzione al benessere e la creazione di un clima di fiducia tra collaboratori e dirigenti. I Best workplace sono quelli in cui c’è serenità e un clima di lavoro familiare. E le performance d’impresa migliorano.
La classifica redatta del Reputation Institute: al top in Italia ci sono Ferrari e Brembo. Nel mondo i datori di lavoro più ambiti sono quelli che esprimono valori progressisti, mettono al centro la sostenibilità e l’etica di impresa. Lo stipendio non è l’unico fattore che determina la scelta lavorativa dei talenti.
I risultati della ricerca “Good boss vs bad boss”. Piace il capo che lascia autonomia ai propri collaboratori, li ascolta e li coinvolge; non piace chi non definisce le responsabilità ed è orientato più ai processi che ai risultati. Avviso ai manager: il modo in cui trattate i collaboratori sarà lo stesso con cui loro tratteranno i clienti.
In un contesto economico in profonda trasformazione e sempre meno gerarchico, sviluppare la capacità di essere leader è una priorità sia per le imprese, sia per gli stessi dirigenti d’azienda. In una ricerca di Manager Italia le sfide per il futuro dei manager italiani alle prese con digitalizzazione e internazionalizzazione.
I nuovi paradigmi per dirigenti capaci di guidare l’innovazione, superando la teoria del management classico di Henry Fayol. Le competenze necessarie: apprendimento condiviso, apertura, inclusione, innovazione, cambiamento, propensione imprenditoriale.
Nell’era del lavoro agile si rinnovano i modi in cui si esercita la leadership, che è sempre più condivisa (leadershift). In organizzazioni sempre più result based, il leader deve essere capace di fare squadra, motivare e valorizzare il team. Anche i luoghi di lavoro devono adeguarsi alle nuove forme di lavoro e organizzative.
La capacità di rispettare è la principale caratteristica che i dipendenti chiedono ai manager, che devono essere in grado di creare luoghi di lavoro “rispettosi”. In questi ambienti ci sono maggiori motivazioni individuali, partecipazione, gioco di squadra e produttività.
Lo rivela uno studio di UBS Wealth Management, che ha lanciato il primo fondo di investimento sulla Gender Equality. La crescita dell’impact investing e il fattore equality per il business sono elementi di valutazione sempre più importanti per gli Hr manager.
Gruppi di lavoro mal amalgamati significano fino a 60 mila euro di costi in più all’anno per l’azienda. Partendo da questo presupposto è nata Eggup, startup che fornisce alle imprese un algoritmo capace di valutare le soft skill di ognuno e, su questa base, creare un match quanto più perfetto tra i caratteri delle persone che compongono lo stesso team.
Quali sono le doti di un buon capo? Alcuni esperti hanno provato a stilare una lista di caratteristiche che ogni team leader dovrebbe avere.
