Il gruppo specializzato nella realizzazione di grandi infrastrutture è passato da 9 mila a 31 mila dipendenti in 10 anni. La gestione della crescita, in Italia e all’estero, ha comportato una riorganizzazione di tutti i processi HR. Ne abbiamo parlato con il direttore HR&O Gian Luca Grondona.
Intervista a Franca Coppiano di Lee Hecht Harrison: quelle figure esistono già e vanno valorizzate. Bene l’investimento su figure professionali a supporto di chi deve cercare un lavoro: vanno potenziate le infrastrutture dedicate ai problemi che si incontrano lavorando. I rischi? Pochi operatori e il conflitto di competenze tra Stato e Regioni.
I direttori del personale si raccontano nella video-rubrica di Hr-Link. Il protagonista è Santino Carlino, Chief HR Officer del Gruppo Bonfiglioli: 20 anni di carriera in diverse aziende, accettando tutte le sfide.
I direttori del personale si raccontano nella nuova video-rubrica di Hr-Link. Ad inaugurarla è il responsabile Hr del Gruppo Messina Spa: 30 anni di carriera in diverse aziende e senza comfort zone.
Quattro consigli per trattenere nell’organizzazione i migliori talenti, le “star” a cui va attribuito la maggior parte del merito dei risultati raggiunti: individui intelligenti, simpatici e con alta etica del lavoro. La parola d’ordine è trasparenza, far sapere a tutti chi sono i dipendenti “vitali”. Il denaro non basta per creare rapporti di lunga durata.
Nella fase di digital transformation del sistema produttivo, il lavoro di aggiornamento delle proprie competenze è fondamentale per non essere tagliati fuori dal mondo del lavoro. Ne è convinta IBM, che ha creato al proprio interno il “Career Transition Center”. Ne abbiamo parlato con Andrea Raimondi, direttore HR di Ibm Italia.
Parla Stefano Porta, amministratore delegato di OD&M, società di consulenza specializzata nelle risorse umane: «Oggi l’instabilità è la regola. Nell’hr sono fondamentali la spinta all’innovazione e la capacità di stare al passo con i cambiamenti».
La casa di Sant’Agata si conferma una delle aziende più innovative per le relazioni industriali: nell’ultimo integrativo forti novità sul work-life balance. Il 95% degli addetti converte parte del salario in permessi. Sempre più stretti i rapporti con scuole e università per attrarre talenti e formare tecnici. Il 2018 è stato l’anno record per le vendite.
Un riconoscimento promosso dallo studio legale De Luca & Partners per valorizzare i migliori progetti nella gestione delle risorse umane. Vittorio De Luca: “Vediamo emergere un aumento della consapevolezza della necessità di adottare sistemi di lavoro e processi HR tesi a soddisfare i bisogni e le aspettative personali e professionali dei dipendenti”.
Un convegno di HEI Human Experience Insights per riflettere sui nuovi temi dell’hr management e sul nuovo scenario del lavoro generato da automazione e intelligenza artificiale. Un confronto con esperti e imprese per conoscere il terreno sul quale imprese e organizzazioni si dovranno muovere.
