Il mondo del recruiting é stato fortemente modificato dalle nuove tecnologie e quindi chi si occupa di questo in azienda ha dovuto evolvere e acquisire nuove competenze per la selezione del personale e rinnovare i suoi modi di agire, conservando e rinnovando anche vecchi e fondamentali basics.
La menzogna è un elemento evolutivo delle capacità dell'uomo di lavorare in team. Un equilibrio delicato quello tra verità e menzogna, tra detto e non detto cui il team coach deve porre grande attenzione.
Andrea Fontana, sociologo della comunicazione e dei media narrativi, imprenditore, docente universitario e storytelling activist,è stato uno dei testimonial chiamato da Quadrifor, istituto bilaterale per lo sviluppo della formazione dei Quadri del terziario, per raccontare e far apprendere il corporate storytelling.
Uno dei principali problemi della gestione delle risorse umane di un’azienda in fase di fusione o di acquisizione è la retention e l'engagement del personale.
E' apparso nell'ultimo numero dell'Harvard Business Review un interessante articolo che parla di quali siano caratteristiche fondamentali di un CEO.
La formula magica per lo sviluppo delle competenze tecnologiche non esiste, ma i progetti che ci hanno dato maggiore soddisfazione sono stati quelli sotto elencati.
Modello di competenze digitali: ecco la mappatura da conoscere Non è più sufficiente parlare di digitale e mega trends, inizia ad essere sempre più prioritario capire cosa significa digitale per il contesto specifico in cui si opera.
Metodo skilla: affrontare il ribollire digitale con un metodico ribollire didattico.
Deontologia delle risorse umane per la funzione HR. Anche a questo si sta pensando in questi tempi di grandi cambiamenti che vedono il tema delle persone al centro delle vicende aziendali.
Funzione Risorse Umane, tecnologia, persone e futuro: ecco 3 pilastri fondamentali per il futuro.
