Presentato “Welfare for people”, il primo rapporto sul welfare occupazionale e aziendale in Italia, curato dalla Fondazione Adapt e da UBI Welfare.
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Best Workplace Italia 2018: le aziende da sogno, scelte dai dipendenti
American Express in vetta alla classifica Best Workplaces Italia delle grandi aziende. L’indagine realizzata dal Great Place to Work Institute prende in considerazione due parametri: le valutazioni dei dipendenti sul clima aziendale e quelle degli esperti dell’Istituto sulle politiche di gestione delle risorse umane.
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Misurare il clima aziendale: tre azioni per preparare una survey efficace
Misurare il clima aziendale è un attività cui sovente le aziende di dedicano, si tratta di una pratica piuttosto comune, e quindi, si suppone ben rodata. Ecco tre azioni per preparare una survey efficace.
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Wellbeing Organizzativo: come valutarlo con la Company Energy Matrix
Lo wellbeing organizzativo è uno dei temi che dovrebbe essere sempre più all'attenzione delle aziende e in particolare degli HR manager. Il rapporto di OD&M Consulting dimostra, dati alla mano, quanti e quali sono i benefici che le aziende ne possono trarre e propone uno strumento per valutare il benessere dell'organizzazione.
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Benessere organizzativo: stare bene sul lavoro stando bene col lavoro
Il concetto di benessere organizzativo è mutato, per cui se un tempo era sufficiente avere assicurato un posto di lavoro per tutta la vita, oggi questo non sembra neppure essere una aspirazione della maggior parte dei giovani che cercano esperienze qualificanti, diversificate, in equilibrio con la loro vita privata.
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Clima aziendale: da dove si comincia per non lasciare a metà l’opera
Avviare un processo di rilevazione, analisi e miglioramento del clima aziendale diventa quindi un fattore strategico fondamentale. Stare bene nel luogo dove si lavora aumenta la produttività, diminuisce l’assenteismo, la malattia e tutti quegli indicatori che restituiscono in forma di output il livello di benessere che si respira in azienda.
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Smart working in smart organizations: quando i percorsi sono importanti quanto la meta
Lo smart working è sempre più diffuso. Un numero sempre maggiore di aziende, infatti, soprattutto quelle di grandi dimensioni, stanno attuando progetti di introduzione del lavoro agile.Dai dati diffusi dall’Osservatorio Smart Working della School of Management Politecnico di Milano, il 30% di queste ultime infatti ha dato l’avvio a questa trasformazione nella organizzazione del lavoro e della sua gestione.
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Motivazione e risultati aziendali: 7 azioni fondamentali
Ben 2843 manager Europei sono stati interpellati dall’indagine effettuata da Ayming: il legame tra motivazione e risultati aziendali è uno dei temi oggetto della ricerca. Tutti costoro concordano sul fatto che l'attenzione che l'azienda pone a questioni come il clima aziendale e la chiarezza degli obiettivi rappresentano presupposti indispensabili per poter agire in maniera efficace.
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Coinvolgimento organizzativo e partecipazione fanno la differenza
I manager più felici sono tali nella misura in cui si sentono maggiormente coinvolgi e partecipi nella vita della propria azienda. A dircelo è lo studio di Ayming del 2017 che si è focalizzato sul ruolo che hanno i manager nel coinvolgimento dei propri team.
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Flessibilità lavorativa: è davvero un bene?
La flessibilità lavorativa è semper più richiesta. I pro e i contro si equivalgono, ma la vera discriminante è la partecipazione delle persone al progetto di smart working dell'azienda.
