Strategia HR per la crescita: il caso Salini Impregilo
Abbiamo incontrato Gian Luca Grondona, HR Director di Salini Impregilo, per un’intervista sull’azienda e la sua organizzazione. In particolare abbiamo chiesto strategie e programmi di sviluppo per le risorse umane, come il programma Tomorrow’s Builders che ha permesso la selezione di 100 ingegneri
Salini Impregilo è una multinazionale italiana specializzata nel settore delle grandi infrastrutture complesse, leader nel settore Acqua, presente in oltre 50 paesi e con più di 35.000 dipendenti di 100 nazionalita diverse.
In questi giorni, l’azienda ha celebrato i suoi 110 anni di storia, con un evento ufficiale e con la mostra “ Beyond – Delivering the Future for the Past 110 Years”, fino al 6 Novembre alla Triennale di Milano.
HR-LINK ha incontrato Il dottor Gian Luca Grondona, Group HR and Organization Director, per un’intervista sull’azienda e la sua organizzazione, la sua continua crescita, anche grazie alla recente acquisizione dell’americana Lane, e le sue strategie e programmi di sviluppo per le risorse umane, come ad esempio il programma Tomorrow’s builders , che ha permesso l’inserimento in azienda di 100 giovani e brillanti ingegneri.
