Uno studio dell’Osservatorio promosso dalla School of management del Politecnico di Milano racconta come l’emergenza sanitaria stia stimolando la trasformazione del lavoro
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Covid e lavoro, la ricetta per trasformare la crisi in creatività ed efficienza
Uno studio della Harvard business review dimostra che le aziende sono più resilienti se riescono a trasferire competenze da settore a settore e a scambiare talenti.
Coronavirus e workplace: ripartire dall’analisi
Intervista ad Alessandro Adamo, partner di Lombardini 22 e director di DEGW, società specializzata nella progettazione di luoghi di lavoro: “Ci saranno cambiamenti ma non è ancora il momento di fare scelte impegnative dal punto di vista immobiliare. Bisogna partire dalle necessità e lavorare su senso di appartenenza e condivisione, ma l’ufficio non sparirà”.
“Più cultura digitale e più competenze specifiche”: ecco cosa serve alle aziende
L’Osservatorio sulle competenze digitali analizza il settore: servono più laureati qualificati
Il futuro è nei cobot, i robot collaborativi che aiutano l’uomo e salvano il lavoro
Paolo Rocco, esperto di robotica al Politecnico di Milano: “Il robot è un sostegno, ma è l’uomo che ha la capacità di compiere mansioni più complesse”
Lavori di prossimità, tutti pronti per la Fase 2
Uno studio della Fondazione Consulenti del lavoro riflette su come queste categorie professionali dovranno riorganizzare le proprie attività
Data scientist e data analyst: le figure che rivoluzionano il mondo delle utility
Uno studio realizzato da Luiss business school e Manpower rivela come i nuovi scenari cambiano il lavoro nel settore energetico. I punti di vista di Snam ed Enel
Impatti e reazioni al Covid-19 nel mondo: ecco le politiche da adottare
Ilo elabora le policy per tentare di assorbire lo shock economico e sociale prodotto dalla pandemia
Trasporto marittimo, le navi senza pilota non sono ormai così lontane
Rodolfo Magosso, direttore Risorse umane del Gruppo Messina, racconta come sta cambiando il mondo dello shipping e del settore terminalistico: “Oggi la power unit è come una sala operatoria, ieri era come l’antro di Polifemo. Serve investire sulle competenze”.
Ceo e paternità, quando l’essere padre insegna a essere un bravo capo
Riccarda Zezza, Ad di Life based value ed esperta dei temi legati alla genitorialità e al gender gap, ha invitato sette Ceo a confrontarsi su come le dinamiche genitoriali aiutino a costruire un nuovo modello di leadership efficace, empatico e vincente