Nella fase di digital transformation del sistema produttivo, il lavoro di aggiornamento delle proprie competenze è fondamentale per non essere tagliati fuori dal mondo del lavoro. Ne è convinta IBM, che ha creato al proprio interno il “Career Transition Center”. Ne abbiamo parlato con Andrea Raimondi, direttore HR di Ibm Italia.
Hr Open Campus è un percorso formativo ideato da Challenge Network, rivolto a neolaureati under 30 interessati a lavorare nel settore risorse umane, sempre più strategico all’interno dell’organizzazione d’impresa. I percorsi di studio sono stati individuati insieme alle aziende partner, che offrono anche stage retribuiti e borse di studio per coprire i costi.
La casa di Sant’Agata si conferma una delle aziende più innovative per le relazioni industriali: nell’ultimo integrativo forti novità sul work-life balance. Il 95% degli addetti converte parte del salario in permessi. Sempre più stretti i rapporti con scuole e università per attrarre talenti e formare tecnici. Il 2018 è stato l’anno record per le vendite.
Nella sede di Bologna la multinazionale francese ha avviato il progetto Rain Man: il lavoratori, affetto da disturbo dello spettro autistico, svolgono la mansione di verificatori gli impianti di sicurezza. Inserita in azienda la funzione del Disability management.
Un riconoscimento promosso dallo studio legale De Luca & Partners per valorizzare i migliori progetti nella gestione delle risorse umane. Vittorio De Luca: “Vediamo emergere un aumento della consapevolezza della necessità di adottare sistemi di lavoro e processi HR tesi a soddisfare i bisogni e le aspettative personali e professionali dei dipendenti”.
Assegnati i riconoscimenti promossi da Fiera Milano Media – Business International e Federmanager Giovani per valorizzare i giovani talenti che stanno cambiando e innovando le imprese.
L’esperienza di Voltri Terminal Europe, il principale porto commerciale italiano: oltre alla quota di servizi erogata dall’azienda, i dipendenti hanno l’opportunità di convertire parte del premio di risultato. Casali, direttore Hr: così cresce il potere d’acquisto e c’è più coinvolgimento del personale.
Ecco “Ambizione Italia”, il progetto con cui il colosso IT si propone di coinvolgere – con un investimento di 100 milioni di euro – oltre 2 milioni di giovani, studenti, NEET e professionisti in tutta Italia entro il 2020, formando oltre 500.000 persone e certificando 50.000 professionisti. Italia in ritardo negli investimenti sull’intelligenza artificiale.
Crescono i casi di contratti che danno la possibilità ai dipendenti di convertire in permessi parte dei premi o di poter accedere a giorni liberi aggiuntivi. La risorsa scarsa della nostra società è il tempo e in alcune aziende si può donare ai colleghi che ne hanno bisogno.
Il modello creato dall’Enel, che tiene insieme alternanza scuola-lavoro e apprendistato professionalizzante, riscuote successi. La European Alliance for Apprenticeships ha premiato Enel “come migliore esperienza europea di apprendistato di qualità”. Dopo l’Italia, il progetto è stato attivato anche in Romania. In futuro collaborazioni più strette con Università e Erasmus Plus.
