Ritenere le Risorse Umane la vera fonte di business è un’idea che molte aziende sostengono ma la realtà è che non tutte riescono a metterla in pratica.
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Gestione Risorse
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17 Agosto 20154 Maggio 2018Gestione Risorse
Meglio se il manager non è smart?
Un articolo pubblicato su BBC pone il tema della compatibilità tra la virtù manageriale e la troppa fiducia in sé o l’essere smart. Il dubbio che pone l’articolo è semplice: siamo sicuri che essere smart sia il requisito ottimale per guidare e gestire persone e team di lavoro?
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21 Luglio 20154 Maggio 2018Gestione Risorse
HR in outsourcing: gli errori più comuni
Scegliere di affidarsi al HR in outsourcing è un passo delicato per l'azienda, sono tanti gli errori che possono ostacolare questo processo. ADP, società specializzata nella fornitura di servizi di Gestione del Capitale Umano, ha individuando 7 errori più comuni.
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29 Maggio 20154 Maggio 2018Gestione Risorse
Budget del personale: ecco come crearlo attraverso l’analisi dei costi
Al fine di interpretare in modo corretto i risultati aziendali è fondamentale attuare una precisa analisi del costo del personale. Tale analisi diventa la base per l’impostazione del budget del personale e rappresenta un’importante occasione per gli uffici HR per incidere sulle strategie aziendali.
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26 Maggio 20154 Maggio 2018Gestione Risorse, Ricerca e Selezione
Lo smarter working
Lo smarter working, chiamato anche smart work, è un modello di lavoro di nuova concezione, che mira a semplificare le comunicazioni aziendali e che si prefigge lo scopo di aumentare la produttività del personale semplificando il metodo e la postazione geografica del lavoro.
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22 Aprile 20154 Maggio 2018Gestione Risorse
Il bilancio delle competenze
Il bilancio delle competenze, chiamato anche BdC, è un percorso di orientamento e di analisi, che si propone di offrire alle persone una confidenza maggiore sulle proprie capacità e conoscenze, nonché di comprendere in modo migliore quali sono le attitudini e le aspirazioni vissute nel proprio percorso professionale.
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17 Aprile 20154 Maggio 2018Gestione Risorse
ING: l’empowerment delle persone parte dal sistema di Performance Management
ING Direct è approdata in Italia 15 anni fa, proponendosi come un’azienda molto attenta all’innovazione. Le strategie guardano a un accentramento del cliente, in quanto ogni politica attuata mira costruire modelli bancari e assicurativi ad hoc per le sue esigenze professionali e personali.
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4 Aprile 20154 Maggio 2018Gestione Risorse
Paolo Rebaudengo: nuove regole in fabbrica
Paolo Rebaudengo, responsabile delle relazioni industriali della Fiat, ha deciso di parlare della sua esperienza nel saggio “Nuove regole in fabbrica” edito da il Mulino.
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30 Marzo 20154 Maggio 2018Gestione Risorse
Employment Counselor: modello di Job Profile e Job Description
Consigliare è un’arte difficile ed impegnativa e, per questo motivo, è nata una figura professionale specifica, che si occupa di aiutare le persone e gli studenti a orientarsi sulla propria carriera, basandosi sull’analisi delle loro competenze, aspirazioni e conoscenze.
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21 Marzo 20154 Maggio 2018Gestione Risorse
Risorse Umane: Performance Management e MBO
La valutazione del personale può avvenire mediante l’impiego di diverse tecniche. Fra tutte, spiccano il Performance Management e il Management by Objectives, chiamato MBO. Tali strumenti permettono di attuare una valutazione generale delle prestazioni che si inserisce nel famoso sistema delle 4P.
