Teatro Opera Roma: gestione organizzativa e selezione del personale
Categoria: <span>Gestione Risorse</span>
Articolo
Convinzioni limitanti e convinzioni potenzianti: la strada per il successo
Nel raggiungimento dei nostri obiettivi siamo soliti pensare che gli eventi esterni, le situazioni di contesto, le intenzioni delle altre persone siano l’ostacolo predominante che finirà per inficiare in maniera assoluta i nostri propositi.
Articolo
Comportamenti organizzativi: il metodo awair
Gianfranco Gennaro, partner di awair, ci racconta questa settimana come la sua azienda, specializzata nella consulenza alle organizzazioni, intervenga per sostenerle anche e soprattutto nei momenti di crisi, investendo nelle persone.
Articolo
Curiosità e diritto all’errore: il caso Gruppo Planeta
Alla Tavola rotonda tenutasi durante l'European HR Summit di Business International, Antonio Maria Martin Lopez, Hr Director del Gruppo Planeta, ha affrontato il tema del cambiamento proponendo due argomenti di grande rilievo: la curiosità e il diritto all'errore.
Articolo
Organizzazione liquida: il caso Mattel
Annalisa Sala, Direttore delle Risorse Umane Sud Europa di Mattel, ha partecipato all' HR European Summit organizzato a Milano da Business International.
Articolo
Lavorare con i team: il metodo awair
Occuparsi delle persone quando l’azienda è in crisi è fondamentale per uscirne. Awair contribuisce proprio ad aiutare le persone, il leadership team, utilizzando gli strumenti Hogan ed altre metodologie per lavorare proprio sui bisogni ed il sentire introspettivo.
Articolo
Leadership efficace: 10 caratteristiche e 5 step
Le ricette che si trovano on line su come essere leader efficaci sono numerose.Spesso sono elenchi più meno lunghi in cui si enumerano le principali qualità che un leader deve possedere per essere definito tale.
Articolo
Competenze e soddisfazione: la produttività in Italia
La percezione che le aziende hanno dei loro piani di sviluppo del personale e il livello di soddisfazione dei loro dipendenti e spesso non coincidono. Questo è uno dei risultati cui è arrivo Mercer’s 2016 Global Talent Trends Study. Ed è proprio spesso su quest terreno che si giocano le possibilità di successo delle aziende che sempre più devono guardare al fattore umano e a quello dei talenti come ad una asset strategico dell’azienda.
Articolo
Coaching come strumento di motivazione della leadership. Intervista a Gianfranco Goeta
Gianfranco Goeta ci racconta nella nostra intervista del mercoledì, la nascita della scuola che ha fondato e le caratteristiche che deve avere un buon coach.
Articolo
Hofstede: 4 dimensioni della cultura e il dinamismo confuciano. Intervista a Julio Gonzalez
Hofstede: le quattro dimensioni della cultura e il dinamismo confuciano. A tal proposito abbiamo intervistato Julio Gonzalez, consulente di direzione esperto in internazionalizzazione, che ci spiega di cosa si tratta.
