Ben 2843 manager Europei sono stati interpellati dall’indagine effettuata da Ayming: il legame tra motivazione e risultati aziendali è uno dei temi oggetto della ricerca. Tutti costoro concordano sul fatto che l'attenzione che l'azienda pone a questioni come il clima aziendale e la chiarezza degli obiettivi rappresentano presupposti indispensabili per poter agire in maniera efficace.
Categoria: <span>Gestione Risorse</span>
Business Coach: un allenatore di comportamenti
Il Business Coach, secondo l’accezione di SCOA-The School of Coaching, interviene accanto al coachee per abilitare competenze attraverso lo sviluppo dei comportamenti.
5 riflessioni sul coaching: “interpretare è dare senso”
Opere d’arte ed esseri umani, opere d'arte e coaching: SCOA-The School of Coaching ci fornisce 5 riflessioni sul coaching nate dall'esperienza dell'incontro con l'arte. Sentire permette di agire e le opere d'arte amplificano le nostre percezioni: di questo si parlerà anche a Venezia durante l'workshop "Sento dunque posso".
Coinvolgimento organizzativo e partecipazione fanno la differenza
I manager più felici sono tali nella misura in cui si sentono maggiormente coinvolgi e partecipi nella vita della propria azienda. A dircelo è lo studio di Ayming del 2017 che si è focalizzato sul ruolo che hanno i manager nel coinvolgimento dei propri team.
Competenze di coaching per il manager del futuro
Il tema della gestione delle persone o, meglio, del lavorare con le persone, è diventato progressivamente cruciale: temi quali lo smart working, il diversity management, il talent management ad esempio, mettono in evidenza la necessità di sapere “trattare” con i propri collaboratori.
Dinamiche di gruppo: equilibrio in bilico tra verità e menzogna
La menzogna è un elemento evolutivo delle capacità dell'uomo di lavorare in team. Un equilibrio delicato quello tra verità e menzogna, tra detto e non detto cui il team coach deve porre grande attenzione.
Digital transformation e reverse mentoring: Quadrifor e skilla-Amicucci Formazione per il futuro digitale delle aziende
Digital transformation e reverse mentoring, un connubio inscindibile secondo quanto appreso dal report di Quadrifor di cui abbiamo dato notizia le scorse settimane con un articolo ad esso dedicato.
Gestione risorse umane nei processi di fusione: 6 consigli pratici per la retention del personale
Uno dei principali problemi della gestione delle risorse umane di un’azienda in fase di fusione o di acquisizione è la retention e l'engagement del personale.
CEO di successo: 4 caratteristiche fondamentali
E' apparso nell'ultimo numero dell'Harvard Business Review un interessante articolo che parla di quali siano caratteristiche fondamentali di un CEO.
Nuovi voucher: cosa cambia nella gestione dei lavoratori occasionali
Cosa cambia con l'introduzione dei nuovi voucher? Mesi fa avevamo incontrato gli avvocati Fava e Scarpelli per farci raccontare le ragioni a favore e contro il referendum sui voucher e il lavoro accessorio oggi il tema dei nuovi voucher si ripresenta con le recenti decisioni del governo.