Avviare un processo di rilevazione, analisi e miglioramento del clima aziendale diventa quindi un fattore strategico fondamentale. Stare bene nel luogo dove si lavora aumenta la produttività, diminuisce l’assenteismo, la malattia e tutti quegli indicatori che restituiscono in forma di output il livello di benessere che si respira in azienda.
La velocità e le sfide del mercato stanno mettendo le organizzazioni in una situazione di grande tensione: tensione verso il risultato, tensione verso la concorrenza, tensione verso il cambiamento, tensione per l'applicazione del Total Reward. Ne abbiamo parlato con Simonetta Cavasin alla vigilia degli eventi di Milano e di Roma.
Lo smart working è sempre più diffuso. Un numero sempre maggiore di aziende, infatti, soprattutto quelle di grandi dimensioni, stanno attuando progetti di introduzione del lavoro agile.Dai dati diffusi dall’Osservatorio Smart Working della School of Management Politecnico di Milano, il 30% di queste ultime infatti ha dato l’avvio a questa trasformazione nella organizzazione del lavoro e della sua gestione.
L'approccio Total Reward nasce negli Stati Uniti attorno agli inizi degli anni ’90. Da qui parte l’intervista Simonetta Cavasin, Amministratore Delegato di OD&M Consulting, che si occupa di consulenza aziendale e di ricerca soprattutto nei campi relativi alla strategie HR. Domani a Milano si parlerà di questo tema con i dati aggiornati delle ricerche della società di Gi Group.
Far crescere i manager, migliorare le performance dei team e dei gruppi, creare un clima di lavoro migliore, trovare e sviluppare i talenti sono solo alcuni delle attività che le aziende chiedono al Business Coach. Ma cosa vuol dir fare Business Coaching?
Manager motivatori o manager operativi? Le aziende non sembrano essere sempre concordi con il loro principali collaboratori. E'su questo punto di divergenza che si sofferma una delle considerazioni derivanti dallo studio di Ayming.
Abbiamo chiesto ad Alessandro Donadio, autore del libro "HRevolution,HR nell'epoca della social e digital tranformation",di spiegarci cosa sta avvenendo nel mondo delle organizzazioni e soprattuto della loro relazione con i collaboratori. Quale sarà il nuovo modello?
Abbiamo chiesto ad Alessandro Donadio, autore del libro "HRevolution, HR nell'epoca della social e digital tranformation" di spiegarci cosa sta avvenendo nel mondo delle organizzazioni e soprattuto nella sfera delle loro relazione con i collaboratori. Quale sarà il nuovo modello?
Il team coaching è un'attività in continua evoluzione e definizione, questo in virtù delle esigenze sempre più complesse e varie che le organizzazioni esprimono attraverso le proprie scelte e i propri collaboratori
Come si diventa Business Coach? Attitudine, preparazione ed allenamento sono le tre condizioni indispensabili per diventare dei professionisti che accompagnano verso il miglioramento continuo.
