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HR, data breach e dipendenti “infedeli”
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HR, data breach e dipendenti “infedeli”

Come deve porsi l’HR di fronte a situazioni di data breach e comportamenti che fanno capire che il dipendente è “infedele”? L’articolazione normativa e le possibilità che tali situazioni si verifichino richiedono all’HR un approccio che tuteli l’azienda, i dipendenti ed il proprio team di lavoro.

Ironia, il segreto che trasforma il lavoro?
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Ironia, il segreto che trasforma il lavoro?

Con uno stile brillante, il nuovo libro di Paolo Iacci edito da Franco Angeli, invita le organizzazioni e in particolare i capi a riscoprire l’ironia - che dà anche il titolo del volume - e a utilizzarla come risorsa per instaurare relazioni di fiducia e migliorare il clima lavorativo, dimostrando che persino le contraddizioni più complesse possono essere navigate con umorismo e intelligenza.

Parental policy: il caso Danone
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Parental policy: il caso Danone

Affonda le radici nel 2011 – e in Italia – la genesi dell’attuale Global parental policy gender neutral di Danone a livello internazionale. Ne parliamo con la sua fautrice principale, Sonia Malaspina, Direttrice Relazioni Istituzionali, comunicazione e sostenibilità Italia e Grecia e autrice del libro “Il congedo originale”.

Maserati Women Testing Team: fra inclusione e customer mirroring
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Maserati Women Testing Team: fra inclusione e customer mirroring

Nell’ambito del programma di Diversity & Inclusion, Maserati ha intrapreso un percorso per favorire l’inclusione di genere e al contempo creare un ambiente di lavoro in cui ogni persona possa sentirsi parte attiva del cambiamento. È il Maserati Women Testing Team, come ci spiega Maurizio Albano, Maserati Human Resources VP.

Le generazioni a confronto sul posto di lavoro
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Le generazioni a confronto sul posto di lavoro

Le aziende oggi si trovano a gestire contemporaneamente fino a cinque generazioni di lavoratori, ognuna con esigenze e aspettative diverse. Vediamo quali sono le principali differenze e, soprattutto, qual è il miglior approccio per mantenere un ambiente di lavoro armonioso e produttivo. Per farlo, ci siamo fatti aiutare da Teresa Ferro, People Director di Heineken Italia

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