Gabriele Belsito, HR Director Europe & Italia, racconta come la multinazionale della ristorazione ha investito il tesoretto messo a disposizione delle aziende italiane dal Dl Rilancio. Smart working gestione della complessità e lingue sono state le parole chiave.
La presidente Laura Leone: «Il cuore della nostra associazione sono i Coaching Club sul territorio. Con la pandemia è aumentato l’interesse per la nostra disciplina. È necessario ripensare a tempi di vita più lenti»
La podcast-mania conquista anche il mondo HR, dove sono sempre più diffusi prodotti pensati per i professionisti delle risorse umane. Nelle library di Apple e Google l’offerta è crescente e copre un’ampia varietà di temi. Ecco quattro casi che stanno riscuotendo grande interesse nel settore.
È il solo in Italia accreditato da SHRM e uno degli unici due con il “bollino” di Asfor: il 98% degli allievi che lo frequentano trova lavoro entro sei mesi dalla fine del percorso formativo. Intervista a Daniele Bianchi, presidente di GEMA Business School: “è il nostro fiore all’occhiello, ai ragazzi dico di prestare molta attenzione nella scelta della formazione post laurea, poiché si frequenta un solo master post laurea nella vita e non si può rischiare di sbagliare”.
Il modello della più grande associazione internazionale di coach. Franceschini, presidente del chapter italiano: «Per il futuro bisognerà valutare l’impatto della democratizzazione, con un coinvolgimento di più fasce di categorie, oltre all’utilizzo dell’intelligenza artificiale»
Il presidente della sezione italiana, Alessandro Pegoraro, chiarisce i vantaggi di questa nuova disciplina per le aziende e i dipendenti
Uno strumento che permette alle imprese di riqualificare le competenze del personale interno, rimborsando integralmente il costo del lavoro per le ore dedicate alla formazione. Occasione di svolta per la ripresa post pandemia. Ne abbiamo parlato con Irene Vecchione, amministratrice delegata di Tack TMI Italy.
‘Sotto il segno dell’ignoranza’ è il nuovo libro di Paolo Iacci. Una spietata analisi della nostra società, dominata da slogan, urla e tifoserie. Uno scenario che non mette al riparo le imprese e chi si occupa di gestione delle risorse umane. Ne abbiamo parlato con l’autore, presidente di AIDP Promotion e componente del Comitato Scientifico di HR Link.
Fausto Fusco, direttore delle Risorse umane di Bip, racconta come la società di consulenza abbia deciso di applicare l’innovativa metodologia di analisi delle performance: «Un approccio che serve a fare crescere tutta l’azienda»
Uno studio condotto da EY, Pearson e Manpower con un metodo innovativo prevede lo scenario dei prossimi dieci anni: assisteremo a nuove professioni che nasceranno dalla fusione o scissione di altri mestieri. In generale la crescita dell’occupazione si concentrerà sulle qualifiche alte.
