Dagli ultimi dati provenienti da oltreoceano, il fenomeno della “Great resignation”, che aveva caratterizzato il mercato del lavoro post pandemico, è ormai finito. Negli USA, infatti, i lavoratori hanno smesso di dimettersi in massa, scoraggiati dallo scenario economico attuale e i numeri dell’occupazione sono tornati a essere quelli del 2019. Cosa succede invece in Italia? Ne abbiamo parlato con Paolo Iacci, docente di Gestione delle risorse umane all’Università statale di Milano, presidente di AIDP Promotion e di Eca Italia.
Author: Simona P.K. Daviddi (Simona P.K. Daviddi)
L’era del lavoro libero: storia di una rivoluzione in atto
Dallo smartworking al lavoro ibrido, fino ai nuovi equilibri vita-lavoro, quali sono le sfide che un’azienda deve affrontare per essere sempre al passo con i tempi, pronta a reagire ai cambiamenti costantemente in atto? Ne abbiamo parlato con Francesco Delzio, autore del libro “L’era del lavoro libero. Senza vincoli né barriere. Siamo pronti a questa rivoluzione?”
Lavoro e sostenibilità: una sfida da vincere
Come vincere la sfida della sostenibilità? Ne abbiamo parlato con Alessandro Fabian, campione olimpico e Capitano dei Green Heroes, che dimostra ogni giorno nell’attività sportiva la sua attenzione per l’ambiente e la sostenibilità
Costruire la fabbrica del futuro: cosa significa in termini HR? Il caso Agrate300 di STMicroelectronics
Ad Agrate (Monza e Brianza), il colosso dei semiconduttori sta realizzando una vera e propria fabbrica del futuro, la prima in Italia a 300 mm, frontiera della tecnologia. Ma cosa significa questo investimento in termini di HR? Con Gualtiero Mago, Group Vice President Italy Human Resources STMicroelectronics, abbiamo parlato di nuove assunzioni e formazione, senza dimenticare i temi dell’innovazione e della sostenibilità, che contribuiscono a rendere questo stabilimento avveniristico.
La strategia sulle persone è un’emergenza nell’agenda del CEO
Allineare le strategie delle risorse umane in modo efficace con le strategie aziendali non è una priorità solo delle Human Resources, ma di tutti i vertici aziendali. Il dialogo costante tra Amministratore Delegato e Chief HR Officer diventa un’urgenza al pari delle priorità di business. Ma in questo frangente quali sono le responsabilità del CEO nel people management? Quali sono le strategie sulle persone per avere un ritorno sugli investimenti lavorando anche a livello internazionale. Con Danilo Cattaneo, AD di InfoCert abbiamo parlato di people strategy e abbiamo lanciato una provocazione: “people before business” è possibile?
Smartworking? Prorogato fino al 31 dicembre per i fragili
Senza un intervento del Governo, il prossimo 30 giugno sarebbe scaduto il diritto per i fragili e per i genitori con figli minori di 14 anni (nel privato) a lavorare secondo la modalità di smart working. Quasi al fotofinish, è arrivata invece la risposta del Ministro del Lavoro, con la proroga del lavoro agile per le categorie a rischio: vediamo nel dettaglio cosa succederà dal primo di luglio.
La formazione al supporto del cambiamento: Challenge Network e il caso Hewlett Packard Enterprise
Roberto Santori, CEO di Challenge Network, racconta come l’approccio strategico, personalizzato e avanguardistico messo a disposizione da Challenge Network ha accompagnato e supportato HPE nel suo processo di cambiamento. Dialoga con lui Enrico Martines, direttore sviluppo e innovazione sociale Hewlett Packard Enterprise.
Innovazione, ricerca di nuovi talenti e l’apertura di un Engineering HUB unico al mondo: come business strategy e people strategy si fondono nel caso Jaguar Land Rover Italia
Jaguar Land Rover apre un innovativo Engineering Hub in Italia, ricerca ingegneri specializzati nel settore del software automotive e punta sulle tecnologie di guida autonoma nel campo dell’intelligenza artificiale. Ma quali sono le dinamiche sottese ad una iniziativa di tale portata? Come interagiscono tra loro strategia di business, people strategy e team working? Ne abbiamo parlato con Ferruccio Vico, AAD System Engineering Technical Lead, responsabile del nuovo polo di sviluppo e ricerca ingegneristica e Maria Cristina Pagliuca, HR Director Jaguar Land Rover Italia.
Formazione: le proposte del tavolo di lavoro
Da una due giorni di lavoro intenso svoltasi a fine novembre a Firenze – ORU-Officina Risorse Umane – che ha visto riunirsi circa 80 responsabili HR di realtà aziendali provenienti da settori differenti, insieme a referenti istituzionali, rappresentanti del Governo, opinion leader ed esperti per confrontarsi su otto tematiche cruciali legate al mondo del lavoro – a ciascuna delle quali era dedicato un tavolo di lavoro altamente qualificato – sono emerse una serie di proposte concrete che sono state poi presentate all’intera assemblea nella plenaria di chiusura dei lavori e che daranno vita a un documento che verrà inviato al ministro del Lavoro. In otto articoli differenti, vi illustriamo le premesse e le proposte elaborate da ogni tavolo.
Welfare: le proposte del tavolo di lavoro
Circa 80 responsabili HR di realtà aziendali di dimensioni e settori differenti, insieme a referenti istituzionali, opinion leader ed esperti, si sono incontrati nell’ambito di ORU-Officina Risorse Umane, una due giorni promossa da HR Link e Stati Generali Mondo del Lavoro, che si è svolta a fine novembre a Firenze. Cuore della manifestazione sono stati otto tavoli di lavoro altamente qualificati, ognuno coordinato da un esperto in materia e ognuno dedicato a un tema cruciale del mondo del lavoro italiano. Da ogni tavolo sono emerse una serie di proposte, presentate prima all’intera assemblea dei presenti e che daranno poi vita a un documento che verrà inviato al ministro del Lavoro. In otto articoli differenti, vi illustriamo le premesse e le proposte di ogni tavolo.