Il concetto di benessere organizzativo è mutato, per cui se un tempo era sufficiente avere assicurato un posto di lavoro per tutta la vita, oggi questo non sembra neppure essere una aspirazione della maggior parte dei giovani che cercano esperienze qualificanti, diversificate, in equilibrio con la loro vita privata.
Il team coaching applicato alla gestione dell'errore per esaltare le performance dei team è uno degli utilizzi di questo strumento di formazione e sviluppo dei team di lavoro.
Il 18 gennaio OD&M Consulting in collaborazione con Este terrà a Milano “Agenda HR 2018”, l’evento annuale di presentazione dei risultati della ricerca sull’evoluzione della funzione HR e le sfide che la attendono nell’anno a venire.
La definizione digital disruption evoca già nel suono qualcosa di dirompente se non addirittura di “distruggente”. Ed è su quesa falsa riga di un sentire evocativo che si muovono ancora esitanti le imprese, in particolare quelle piccole e medie che compongono il tessuto industriale della nostra nazione.
Anja Puntari presenta lo scorso ottobre nel work shop "Sento dunque posso" alla Biennale di Venezia il tool kit flowknow®.
La Vicenda Melegatti ha occupato le pagine di giornali e social in questi ultimi giorni. Una storia di fallimento e di rinascita che non può non attrarre l’attenzione del pubblico, con tonalità varie che a volte deraglia verso la fake news.
Emozioni e organizzazioni: un apparente ossimoro che è stato oggetto dell'attenzione di studiosi quali Elliot Jaques. Il business coach alfabetizza alle emozioni permettendo il loro riconoscimento, ammorbidendo i climi e le relazioni grazie a nuovi apprendimenti e visioni.
Avviare un processo di rilevazione, analisi e miglioramento del clima aziendale diventa quindi un fattore strategico fondamentale. Stare bene nel luogo dove si lavora aumenta la produttività, diminuisce l’assenteismo, la malattia e tutti quegli indicatori che restituiscono in forma di output il livello di benessere che si respira in azienda.
Guardando il video di Simon Sinek sul tema del Golden Circle, cioè sullo schema che guida l’agire delle imprese che hanno avuto successo, non si può non pensare a come questo schema potrebbe essere altrettanto utile alle persone impegnate nei colloqui di selezione.
La velocità e le sfide del mercato stanno mettendo le organizzazioni in una situazione di grande tensione: tensione verso il risultato, tensione verso la concorrenza, tensione verso il cambiamento, tensione per l'applicazione del Total Reward. Ne abbiamo parlato con Simonetta Cavasin alla vigilia degli eventi di Milano e di Roma.
