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Dipendenti al centro: un nuovo modello di HR services contro il fenomeno delle grandi dimissioni
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Dipendenti al centro: un nuovo modello di HR services contro il fenomeno delle grandi dimissioni

Dalla formazione alla valutazione della crescita professionale, dalla misurazione delle skill individuali alla digitalizzazione e al networking, RGI ha ideato un nuovo modello di corporate HR per affrontare e rispondere a temi attuali come quello della great resignation e del quiet quitting, oltre che per gestire i talenti in un settore ad elevati tassi di specializzazione. Abbiamo chiesto ad Andrea Marchesini, Chief Human Resources Officer di RGI, cosa significa porre il dipendente al centro.

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