Agile Accelerator Forum, pronta l’ottava edizione di Smart working day, a Milano il 12 e il 13 marzo 2024.

l 12 e 13 marzo 2024 presso la nuova sede di Spaces presso gli spazi Unicredit in piazzale Gae Aulenti a Milano, avrà luogo l’ottava edizione di Smart Working Day dal titolo “Agile Accelerator Forum”, una due giorni di testimonianze, tavole rotonde, micro-learning face lab che intendono innescare lo scambio di idee e la condivisione di nuove opportunità tra i partecipanti, che potranno approfondire soluzioni agili innovative, adattabili sia alle esigenze delle PMI che a quelle delle grandi imprese. 

Oltre lo smart working 

Parlare di lavoro agile oggi significa capire come rimanere al passo con le rapide trasformazioni dell’ecosistema in cui operano le aziende attraendo e mettendo a disposizione le migliori risorse. L’evoluzione incessante del mondo del lavoro ha chiaramente confermato lo smart working come uno strumento fondamentale, ma il suo raggio d’azione ha superato di gran lunga il cambiamento degli ultimi anni. Il concetto di lavoro agile è diventato una realtà in costante mutamento rispetto alla velocità dei cambiamenti in corso: è proprio l’approccio adesso a fare la differenza nella cultura aziendale rispetto a soluzioni statiche. 

L’evento è promosso da Smart Working Magazine e HR Link e offre l’opportunità di esplorare le moderne pratiche di lavoro flessibile e come queste possano rivoluzionare l’efficacia e il benessere dei dipendenti. 

I temi principali del 12 e 13 marzo 

I vettori su cui si articola il dialogo inerente al lavoro agile si articolano su 4 aree tematiche: dal wellbeing aziendale all’employee experience, dalla costruzione di una organizzazione che lavora in modo agile alle routine di lavoro che rendono il lavoro da remoto integrato in modo efficace sia nel gruppo di lavoro che nella propria vita.  

Focus sull’Employee Experience 

Gli incontri vedranno protagonisti i responsabili delle risorse umane e tutti coloro coinvolti nel cambiamento agile aziendale. Dall’adozione di nuovi ambienti di lavoro, sia virtuali che fisici, agli strumenti di comunicazione, l’approccio multidisciplinare diventa fondamentale per creare ambienti e modelli di lavoro agili ed efficienti, sempre ponendo la persona al centro dell’attenzione. 

Wellness, Happiness e Advocacy 

Dal welfare all’happiness management, l’attenzione sul benessere dei dipendenti è centrale. Le politiche e le pratiche implementate mirano a migliorare la vita lavorativa offrendo benefici come assicurazioni sanitarie, programmi di supporto familiare e opportunità di sviluppo personale.

Verso la Cultura del Successo 

La cultura aziendale abbraccia il “Mens sana in corpore sano”, valorizzando la salute mentale e fisica. Inoltre, puntare sull’engagement per portare i dipendenti oltre il supporto generico, trasformandoli in veri ambasciatori dei valori aziendali, rappresenta un passo fondamentale verso una cultura di successo. 

PMI e Agilità: Una Transizione Chiave 

Per le PMI, abbracciare l’agilità è cruciale. Assistere alla transizione da startup a PMI richiede adattamenti per affrontare le sfide emergenti durante la crescita. Modelli agili, cultura di successo e attenzione al Knowledge Management ed Employee Branding sono i pilastri per una PMI di successo. 

Di seguito alcune delle declinazioni fruibili nelle due giornate:  

• Programmi Well-being: Da assicurazioni sanitarie a strategie di bilanciamento lavoro-vita privata, questi programmi offrono benefici tangibili per i dipendenti. 

• Nuove Frontiere del Welfare: Il welfare assume forme innovative, dal digitale al personalizzato, focalizzandosi sulla salute mentale e sull’inclusione di elementi di sostenibilità. 
• ABC dell’Happiness Management: Creare ambienti lavorativi positivi e inclusivi, coinvolgendo attivamente i dipendenti nelle decisioni aziendali, potenzia il morale e la soddisfazione. 
• Engagement vs Advocacy: Il coinvolgimento dei dipendenti si evolve verso un sostegno attivo a valori aziendali specifici, riflettendo un coinvolgimento più profondo. 
• Work Experience Design: Elementi che influenzano la percezione e l’efficacia dei dipendenti nell’ambiente lavorativo. 
• Digital Mindset e Design Thinking: Approcci e metodologie orientati al digitale per innovazione e soluzioni centrate sull’utente. 
• Cultura dell’Errore e Apprendimento Continuo: Accettare gli errori come opportunità di crescita e miglioramento costante. 
• Work-Life Integration e Remote Working: Equilibrio tra lavoro e vita personale, gestendo efficacemente il lavoro remoto. 
• Lifelong Learning e Mens Sana in Corpore Sano: Promozione del miglioramento continuo e dell’equilibrio mentale e fisico durante il lavoro flessibile. 
• Agilità nelle PMI: La transizione da startup a PMI richiede adattamenti per affrontare le sfide emergenti. 
• Modelli Agili e Cultura Aziendale di Successo: Strategie per promuovere l’efficienza operativa e la cultura aziendale vincente nelle PMI. 
• Gestione della Conoscenza ed Employee Branding: Vantaggi dell’implementazione di queste pratiche per le PMI. 

La trasformazione del lavoro agile non è solo una soluzione contingente, ma una necessità per adattarsi al mondo del lavoro in continua evoluzione: Smart Working Day rappresenta la finestra sulle soluzioni agili che accompagnano la trasformazione delle aziende che pongono le persone al centro di ogni iniziativa aziendale. 

Evento rivolto a manager ed HR, partecipazione su iscrizione a https://www.smartworkingday.it/.