Per Laura Bruno, People & Culture Director di Sanofi Italia, tutto è cominciato dalla passione per le persone. In questo dialogo racconta la sua visione delle Risorse Umane, dalle sfide della leadership al futuro del lavoro nei settori che guidano l’innovazione.
Le scuole di coaching in Italia nel 2025: trend, numeri e una guida aggiornata per orientare HR, manager e professionisti nella scelta del percorso più adatto.
Le principali società di executive search in Italia, le practice che ne definiscono la specializzazione e i professionisti che guidano la ricerca dei top manager.
L'invecchiamento della popolazione attiva sta trasformando il mercato del lavoro nei Paesi OCSE e in Europa. Cresce la presenza dei lavoratori senior, ma aumentano anche le sfide legate a competenze, occupabilità e diversità generazionale. Uno scenario in cui l'age management assume un ruolo sempre più centrale.
In un momento storico caratterizzato da un forte ricambio generazionale, skill shortage e fenomeni come great resignation e quite quitting, la people strategy diventa fondamentale per un’azienda che voglia rimanere sul mercato in maniera competitiva. Abbiamo intervistato Cristina Zucchetti, dal 2008 Presidente Zucchetti Group e Responsabile HR della famosa azienda omonima.
Le HRD si raccontano a HR Link. Abbiamo fatto una chiacchierata con Teresa Ferro, People Director HEINEKEN Italia, che ci ha raccontato della possibilità di carriere al femminile e dell’esperienza aziendale per favorire lo smart working per tutto il personale. L’obiettivo per massimizzare la qualità dei risultati è, infatti, quello di concentrarsi sull’equilibrio tra vita privata e professionale, anche garantendo il diritto alla disconnessione.
“Storie di manager” by 4.Manager parla dell'universo dei manager che hanno deciso di cambiare percorso, persone che si sono rimesse in gioco e che, anche grazie ad aggiornamento e certificazione delle competenze, hanno ripreso un percorso professionale. Ecco una nuova testimonianza.
Se le statistiche dicono che si sta tornando progressivamente tutti al lavoro in sede, la multinazionale Unilever è in controtendenza e sperimenta l’hybrid working 2.0: ecco la case history.
Prosegue il ciclo di interviste per “Storie di Manager” by 4.Manager. La rubrica parla dell'universo dei manager che hanno deciso di cambiare percorso, persone che si sono rimesse in gioco e che, anche grazie ad aggiornamento e certificazione delle competenze, hanno ripreso un percorso professionale.
Le scuole di coaching in Italia nel 2025: trend, numeri e una guida aggiornata per orientare HR, manager e professionisti nella scelta del percorso più adatto.
L'invecchiamento della popolazione attiva sta trasformando il mercato del lavoro nei Paesi OCSE e in Europa. Cresce la presenza dei lavoratori senior, ma aumentano anche le sfide legate a competenze, occupabilità e diversità generazionale. Uno scenario in cui l'age management assume un ruolo sempre più centrale.
Le temperature eccezionalmente elevate hanno portato molte Regioni a limitare il lavoro all'aperto nelle ore più calde. E per le imprese il tema non si esaurisce con il rispetto dei divieti.
Basta una normale e-mail per comunicare un licenziamento? Con l’ordinanza n. 13731/2026 la Cassazione distingue tra forma dell’atto e modalità di trasmissione, offrendo indicazioni importanti per aziende e lavoratori.
Chi paga il carburante di un'auto aziendale concessa in uso promiscuo? La risposta non è scontata e le implicazioni fiscali cambiano a seconda di come l'azienda struttura la propria car policy.
Per quasi 9 lavoratori su 10 bisognerebbe puntare al “benessere olistico” e a riappropriarsi del proprio tempo: è la risposta al burnout, alle scarse retribuzioni e ai mancati riconoscimenti.
