Vita, lavoro, formazione: l’AI è una rivoluzione che cambia tutto

Vita, lavoro, formazione: l’AI è una rivoluzione che cambia tutto

Le aziende moderne sono organizzazioni iper-complesse. Adattarsi a questa complessità, tenendo il passo con processi sempre più tecnologici e digitali, non è semplice e richiede un aggiornamento continuo di competenze e comportamenti. La formazione sta assumendo una nuova centralità nella visione delle persone, non solo per migliorarsi da un punto di vista tecnico, ma soprattutto per confrontarsi con altre persone, scoprire modi diversi di interpretare la realtà e accrescere le proprie abilità a livello lavorativo e relazionale.

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HR Stories

Il caso Zucchetti: formazione e flessibilità per aumentare creatività e benessere

In un momento storico caratterizzato da un forte ricambio generazionale, skill shortage e fenomeni come great resignation e quite quitting, la people strategy diventa fondamentale per un’azienda che voglia rimanere sul mercato in maniera competitiva. Abbiamo intervistato Cristina Zucchetti, dal 2008 Presidente Zucchetti Group e Responsabile HR della famosa azienda omonima.

A tu per tu con le Top HR Women: Teresa Ferro

Le HRD si raccontano a HR Link. Abbiamo fatto una chiacchierata con Teresa Ferro, People Director HEINEKEN Italia, che ci ha raccontato della possibilità di carriere al femminile e dell’esperienza aziendale per favorire lo smart working per tutto il personale. L’obiettivo per massimizzare la qualità dei risultati è, infatti, quello di concentrarsi sull’equilibrio tra vita privata e professionale, anche garantendo il diritto alla disconnessione.

4.Manager “Storie di Manager”: Mauro Driussi

“Storie di manager” by 4.Manager parla dell'universo dei manager che hanno deciso di cambiare percorso, persone che si sono rimesse in gioco e che, anche grazie ad aggiornamento e certificazione delle competenze, hanno ripreso un percorso professionale. Ecco una nuova testimonianza.

Smartworking a ore per Unilever

Se le statistiche dicono che si sta tornando progressivamente tutti al lavoro in sede, la multinazionale Unilever è in controtendenza e sperimenta l’hybrid working 2.0: ecco la case history.

4.Manager “Storie di Manager”: Walter Scotto

Prosegue il ciclo di interviste per “Storie di Manager” by 4.Manager. La rubrica parla dell'universo dei manager che hanno deciso di cambiare percorso, persone che si sono rimesse in gioco e che, anche grazie ad aggiornamento e certificazione delle competenze, hanno ripreso un percorso professionale.

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