Le aziende oggi si trovano a gestire contemporaneamente fino a cinque generazioni di lavoratori, ognuna con esigenze e aspettative diverse. Vediamo quali sono le principali differenze e, soprattutto, qual è il miglior approccio per mantenere un ambiente di lavoro armonioso e produttivo. Per farlo, ci siamo fatti aiutare da Teresa Ferro, People Director di Heineken Italia
Tecnoentusiasti, cauti, tecnoutopisti e tecnoapocalittici. Sono diverse le posizioni che emergono nell'ampio dibattito sulle implicazioni etiche dell'Intelligenza Artificiale. Come orientarsi in questo scenario complesso? Esploreremo prospettive teoriche, soluzioni pratiche e un esempio concreto di approccio etico all'IA.
Il lavoro è il tema centrale della Giornata mondiale della salute mentale 2024 che si celebra il 10 ottobre. La World Federation for Mental Health fa il punto sull'importanza del benessere mentale sul lavoro, promuovendo ambienti inclusivi e prevenendo stress.
La formazione è sempre più strategica per tutte le imprese che vogliono restare competitive, ma serve un approccio culturale al cambiamento perché anche le piccole e medie aziende possano approfittare degli strumenti a loro disposizione. Ce lo spiega Laura Mazza, presidente di Federformazione.
In un momento storico caratterizzato da un forte ricambio generazionale, skill shortage e fenomeni come great resignation e quite quitting, la people strategy diventa fondamentale per un’azienda che voglia rimanere sul mercato in maniera competitiva. Abbiamo intervistato Cristina Zucchetti, dal 2008 Presidente Zucchetti Group e Responsabile HR della famosa azienda omonima.
Le HRD si raccontano a HR Link. Abbiamo fatto una chiacchierata con Teresa Ferro, People Director HEINEKEN Italia, che ci ha raccontato della possibilità di carriere al femminile e dell’esperienza aziendale per favorire lo smart working per tutto il personale. L’obiettivo per massimizzare la qualità dei risultati è, infatti, quello di concentrarsi sull’equilibrio tra vita privata e professionale, anche garantendo il diritto alla disconnessione.
“Storie di manager” by 4.Manager parla dell'universo dei manager che hanno deciso di cambiare percorso, persone che si sono rimesse in gioco e che, anche grazie ad aggiornamento e certificazione delle competenze, hanno ripreso un percorso professionale. Ecco una nuova testimonianza.
Se le statistiche dicono che si sta tornando progressivamente tutti al lavoro in sede, la multinazionale Unilever è in controtendenza e sperimenta l’hybrid working 2.0: ecco la case history.
Prosegue il ciclo di interviste per “Storie di Manager” by 4.Manager. La rubrica parla dell'universo dei manager che hanno deciso di cambiare percorso, persone che si sono rimesse in gioco e che, anche grazie ad aggiornamento e certificazione delle competenze, hanno ripreso un percorso professionale.
La formazione è sempre più strategica per tutte le imprese che vogliono restare competitive, ma serve un approccio culturale al cambiamento perché anche le piccole e medie aziende possano approfittare degli strumenti a loro disposizione. Ce lo spiega Laura Mazza, presidente di Federformazione.
In attesa del Fondo Nuove Competenze 2024, sono già diverse le novità annunciate rispetto alle edizioni precedenti, come diverse modalità di accesso collettive e tempistiche di gestione più lunghe.
Quali sono i vantaggi di assumere talenti internazionali senza aprire una filiale all’estero? Remote e Smartpricing lo hanno spiegato in un webinar per capire meglio come funziona e quali sono i benefici dell’Employer of record.
La Legge di Bilancio 2024 ha introdotto alcune modifiche nel congedo parentale che riguardano entrambi i genitori. Prevista una maggiorazione dell’indennità all’80% per i primi due mesi di congedo. Scopriamo in cosa consiste e come funziona il congedo parentale 2024.
Il welfare aziendale si espande in Italia tra potenzialità di sviluppo e la necessità di una maturazione strategica: decidere il suo ruolo futuro sarà cruciale per definire l'identità aziendale e il suo impatto sociale. Approfondiamo questo tema nell’articolo, assieme a una panoramica dei fornitori di welfare aziendale
La società attiva da oltre 50 anni nel settore della propulsione spaziale ha introdotto un piano di welfare aziendale mirato alle esigenze dei dipendenti, sin dal 2018. In questo case study ne analizziamo l’evoluzione.
