La sentenza 111/2025 della Corte Costituzionale introduce nuove tutele nei licenziamenti dei lavoratori incapaci. A commentare le implicazioni per imprese e HR è l’avvocato Gessica Elisa Zappalà dello studio Fava & Associati.
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La bussola nascosta: come i tratti di personalità predicono performance ed engagement
Perché alcune organizzazioni riescono a costruire team coesi e ad alto rendimento, mentre altre, pur disponendo di risorse qualificate, faticano a trattenere i talenti? La risposta non risiede solo nelle competenze tecniche, anche in una mappa invisibile: i tratti di personalità.
Officina Risorse Umane 2025: a Bologna la quinta edizione tra digitale, AI e nuove generazioni
Il 7 e 8 novembre al Royal Hotel Carlton di Bologna la quinta edizione di Officina Risorse Umane. Quali saranno i temi di quest’anno? E come si è evoluto l’evento? Ce ne parla il direttore scientifico Francesco Rotondi, Name Partner LabLaw e consigliere esperto Cnel
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Formazione e competenze: così si vince la sfida del lavoro che cambia
Dalle competenze ESG e digitali ai nuovi modelli organizzativi, fino al ruolo dell’AI: il direttore generale Fulvio Peppucci racconta la visione di Sole 24 ORE Formazione per costruire percorsi capaci di anticipare i trend e generare valore per imprese e professionisti
Le interviste
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HR Stories
Il caso Zucchetti: formazione e flessibilità per aumentare creatività e benessere
In un momento storico caratterizzato da un forte ricambio generazionale, skill shortage e fenomeni come great resignation e quite quitting, la people strategy diventa fondamentale per un’azienda che voglia rimanere sul mercato in maniera competitiva. Abbiamo intervistato Cristina Zucchetti, dal 2008 Presidente Zucchetti Group e Responsabile HR della famosa azienda omonima.
A tu per tu con le Top HR Women: Teresa Ferro
Le HRD si raccontano a HR Link. Abbiamo fatto una chiacchierata con Teresa Ferro, People Director HEINEKEN Italia, che ci ha raccontato della possibilità di carriere al femminile e dell’esperienza aziendale per favorire lo smart working per tutto il personale. L’obiettivo per massimizzare la qualità dei risultati è, infatti, quello di concentrarsi sull’equilibrio tra vita privata e professionale, anche garantendo il diritto alla disconnessione.
4.Manager “Storie di Manager”: Mauro Driussi
“Storie di manager” by 4.Manager parla dell'universo dei manager che hanno deciso di cambiare percorso, persone che si sono rimesse in gioco e che, anche grazie ad aggiornamento e certificazione delle competenze, hanno ripreso un percorso professionale. Ecco una nuova testimonianza.
Smartworking a ore per Unilever
Se le statistiche dicono che si sta tornando progressivamente tutti al lavoro in sede, la multinazionale Unilever è in controtendenza e sperimenta l’hybrid working 2.0: ecco la case history.
4.Manager “Storie di Manager”: Walter Scotto
Prosegue il ciclo di interviste per “Storie di Manager” by 4.Manager. La rubrica parla dell'universo dei manager che hanno deciso di cambiare percorso, persone che si sono rimesse in gioco e che, anche grazie ad aggiornamento e certificazione delle competenze, hanno ripreso un percorso professionale.
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Figura di supporto strategico all’interno del team Risorse Umane, l’HR Assistant si occupa di attività operative legate al personale. Quali sono le mansioni del suo ruolo, quali competenze servono e come diventarlo?
Licenziamenti e incapacità del lavoratore, la Consulta cambia le regole: il commento dell’avv. Zappalà
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Licenziamenti illegittimi, la Corte Costituzionale abolisce il tetto di sei mensilità. L’analisi dell’Avv. Rotondi
Con la sentenza n. 118 del 2025, la Corte costituzionale ha cancellato il tetto di sei mensilità per l’indennità nei licenziamenti illegittimi nelle piccole imprese. L’avvocato Francesco Rotondi analizza la portata della decisione, mettendone in luce effetti, criticità e possibili ricadute.
Welfare, stress e burnout: ecco com’è il mondo del lavoro secondo il rapporto Censis-Eudaimon
L’8° Rapporto Censis-Eudaimon rivela alto stress lavorativo: il 31,8% dei dipendenti soffre di burn-out e il 73% vive ansia da lavoro. L’83,4% chiede più benessere e supporto mentale, spingendo le aziende a diventare hub di welfare.
Benessere e talent attraction: il ruolo chiave del welfare aziendale
Il welfare aziendale si conferma un elemento fondamentale per attrarre e trattenere talenti, offrendo soluzioni strategiche che migliorano il benessere dei dipendenti e rafforzano l’attrattività delle imprese. Durante ORU 2024, il tema è stato esplorato come leva per affrontare le sfide del mercato del lavoro e favorire la crescita sostenibile delle organizzazioni.
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