Alpin GmbH, azienda leader nell'innovazione digitale, si impegna quotidianamente a supportare le imprese nel loro percorso di trasformazione tecnologica. Vediamone i vantaggi attraverso una case history di successo, quella di Obereggen Latemar AG
Le aziende moderne sono organizzazioni iper-complesse. Adattarsi a questa complessità, tenendo il passo con processi sempre più tecnologici e digitali, non è semplice e richiede un aggiornamento continuo di competenze e comportamenti. La formazione sta assumendo una nuova centralità nella visione delle persone, non solo per migliorarsi da un punto di vista tecnico, ma soprattutto per confrontarsi con altre persone, scoprire modi diversi di interpretare la realtà e accrescere le proprie abilità a livello lavorativo e relazionale.
I fondi interprofessionali finanziano la formazione dei lavoratori italiani. Come funzionano e quali sono? Utile da sapere anche perché con la terza edizione del Fondo nuove competenze diventeranno sempre più centrali.
In un momento storico caratterizzato da un forte ricambio generazionale, skill shortage e fenomeni come great resignation e quite quitting, la people strategy diventa fondamentale per un’azienda che voglia rimanere sul mercato in maniera competitiva. Abbiamo intervistato Cristina Zucchetti, dal 2008 Presidente Zucchetti Group e Responsabile HR della famosa azienda omonima.
Le HRD si raccontano a HR Link. Abbiamo fatto una chiacchierata con Teresa Ferro, People Director HEINEKEN Italia, che ci ha raccontato della possibilità di carriere al femminile e dell’esperienza aziendale per favorire lo smart working per tutto il personale. L’obiettivo per massimizzare la qualità dei risultati è, infatti, quello di concentrarsi sull’equilibrio tra vita privata e professionale, anche garantendo il diritto alla disconnessione.
“Storie di manager” by 4.Manager parla dell'universo dei manager che hanno deciso di cambiare percorso, persone che si sono rimesse in gioco e che, anche grazie ad aggiornamento e certificazione delle competenze, hanno ripreso un percorso professionale. Ecco una nuova testimonianza.
Se le statistiche dicono che si sta tornando progressivamente tutti al lavoro in sede, la multinazionale Unilever è in controtendenza e sperimenta l’hybrid working 2.0: ecco la case history.
Prosegue il ciclo di interviste per “Storie di Manager” by 4.Manager. La rubrica parla dell'universo dei manager che hanno deciso di cambiare percorso, persone che si sono rimesse in gioco e che, anche grazie ad aggiornamento e certificazione delle competenze, hanno ripreso un percorso professionale.
I fondi interprofessionali finanziano la formazione dei lavoratori italiani. Come funzionano e quali sono? Utile da sapere anche perché con la terza edizione del Fondo nuove competenze diventeranno sempre più centrali.
Come affrontare le sfide dell'innovazione e della tecnologia? Investire nella formazione continua è essenziale per le aziende che desiderano orientarsi nel mercato del lavoro e soddisfare le nuove esigenze delle competenze.
Quali sono i vantaggi di assumere talenti internazionali senza aprire una filiale all’estero? Remote e Smartpricing lo hanno spiegato in un webinar per capire meglio come funziona e quali sono i benefici dell’Employer of record.
La Legge di Bilancio 2024 ha introdotto alcune modifiche nel congedo parentale che riguardano entrambi i genitori. Prevista una maggiorazione dell’indennità all’80% per i primi due mesi di congedo. Scopriamo in cosa consiste e come funziona il congedo parentale 2024.
Il welfare aziendale si espande in Italia tra potenzialità di sviluppo e la necessità di una maturazione strategica: decidere il suo ruolo futuro sarà cruciale per definire l'identità aziendale e il suo impatto sociale. Approfondiamo questo tema nell’articolo, assieme a una panoramica dei fornitori di welfare aziendale
La società attiva da oltre 50 anni nel settore della propulsione spaziale ha introdotto un piano di welfare aziendale mirato alle esigenze dei dipendenti, sin dal 2018. In questo case study ne analizziamo l’evoluzione.
